采购人名称

采购方式

财政预算限额（元）

项目背景

深圳市委党校校园位于深圳市红荔路北侧、香蜜湖路东侧，北靠深圳市明德实验学校。由深圳市政府开发建设，占地面积约55036.8㎡，总建筑面积约88530㎡，本次物业服务招标建筑面积合计约71390㎡。

投标人资质要求

2．投标人的资质要求 参加本项目投标方应当具备以下条件： (1)投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商，具有独立法人资格； ⑵投标人必须具有国家一级《物业管理企业资质》证书的物业服务公司；（提供有关证书或证明材料原件扫描件，原件备查）； ⑶从2014年1月1日至本项目招标公告发布之日投标人无骗取中标、严重违约及重大安全及质量问题之一； ⑷本项目不接受联合体投标，不接受外资企业投标。 

服务类清单

具体技术要求

详见附件

商务需求

详见附件

评标信息

具体评标信息如下：

评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例：　5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价] 价格权重 100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A │１－投标报价／Z│] 价格权重 100

Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为本次招标最佳报价。

Ａ---价格调整系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时，方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。

序号评分项权重1价格202技术部分35序号评分因素权重评分方式评分准则1实施方案10专家打分考察内容：考察针对本项目的整体管理设想、整体运作规划、组织机构、服务团队配置、人员培训计划、管理措施等。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差得0分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。2项目重点难点分析及合理化建议8专家打分考察内容：提供符合本项目服务特点的相关重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差得0分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。3质量保障措施及应急方案7专家打分考察内容：针对本项目的规章制度、档案管理及各项服务内容的保障措施、应急预案，考察投标人方案的可行性及管理服务、安全保障、应急反应等能力。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差得0分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。4违约承诺3专家打分有承诺得100%分数，没有不得分。5项目服务期满后的服务承诺4专家打分考察内容：服务期满后主动离岗承诺；与后续服务公司的交接承诺；服务期满，后续服务公司未到位前仍按原合同服务承诺提供物业管理服务的承诺。横向比较，分档评分：评价为优得90%-100%分数；评价为良得80%-90%分数；评价为中得70%-80%分数；评价为差得70%分数；相关内容未提供不得分。评价为差专家须单独书面说明情况。6现场踏勘情况3专家打分提供采购人加盖公章的《现场踏勘回执》扫描件（原件备查）得100%分数，否则不得分。3综合实力部分38序号评分因素权重评分方式评分准则1投标人认证及资质情况4专家打分（1）投标人同时具有ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证及环境管理体系认证等三项体系认证得50%分数，具有两项得30%分数，具有一项得10%分数；（2）投标人具有《内部保安组织许可证》或《保安从业单位备案书》的得50%分数。以上两项累加计分，要求提供有效的（截止本项目开标之日，证书在有效期范围内）认证证书及资质证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。2投标人业绩情况4专家打分评分内容：考察投标人近三年（2014年1月1日至本项目开标之日，以合同时间为准）的物业服务项目业绩情况（要求:合同服务期限不少于1年，年合同额不少于800万元，验收或履约评价合格, 且合同甲方为行政事业单位，但住宅、学校、医院、场馆类物业管理项目及土地储备管理项目不在考察范围内）：每承担过1个得20%分数，最高得100%分数；评分依据：要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如合同甲方出具的证明文件等）及项目履约（验收）合格评价（证明）文件（均要求提供扫描件，原件备查）作为得分依据。合同续签的视为履约（验收）合格，但不得作为多个业绩计算。3投标人荣誉情况2专家打分1、考察投标人近五年（2012年1月1日至本项目开标之日，以获奖时间为准）在管期间的物业管理项目（非住宅类）获得国家住房和城乡建设部颁发的 全国物业管理（优秀）示范项目 称号的数量：每有1个得25%分数，2个或以上得50%分数。2、投标人具有地级城市（或以上范围）的标准技术研究机构（或标准化协会）或质量技术监督（或市场监管）部门颁发有效的标准化良好行为AAAA级证书得50%分数，AAA级证书得30%分数，AA级证书得10%分数；AA级（或以下）不得分；要求提供奖项证书作为得分依据。以上2项累加计分，所有证明资料均要求提供扫描件（原件备查）；评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。4拟安排的项目负责人（仅限1人）情况6专家打分要求拟安排的项目负责人2017年7月-2017年9月必须在投标单位缴纳社保，否则本项直接计0分。要求提供2017年7月-2017年9月社保资料（网页截图或窗口打印资料或社保部门出具的证明均可）作为评标依据。在此基础上，以下三项累加计分：（1）具有本科（或以上）学历的得25%分数，没有不得分；（2）具有中级（或以上）职称的得25%分数，没有不得分；（3）具有行政事业单位物业服务项目（要求建筑面积不少于5万平方米，年合同金额不少于500万元，且合同甲方为行政事业单位，但住宅、学校、医院、场馆类物业管理项目及土地储备管理项目不在考察范围内）的管理经验，得50%分数。要求提供工作经验证明（工作经验证明为合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）、学历证书及职称证书扫描件（原件备查）作为得分依据。5拟安排的项目主要技术人员（项目负责人除外）情况12专家打分要求拟安排的项目主要技术人员2017年7月-2017年9月均必须在投标单位缴纳社保，否则相关人员不予计分。要求提供2017年7月-2017年9月社保资料（网页截图或窗口打印资料或社保部门出具的证明均可）作为评标依据。在此基础上，以下三项累加计分：（1）秩序部主管（1名）：具有安全主任资格证书得30%分数；（2）机电主管（1名）：具有机电或电气工程师资格的得30%分数；（3）秩序部主管和机电主管均具有行政事业单位物业服务项目（要求建筑面积不少于5万平方米，年合同金额不少于500万元，且合同甲方为行政事业单位，但住宅、学校、医院、场馆类物业管理项目及土地储备管理项目不在考察范围内）的管理经验得40%分数。同一人员同时担任2个岗位的，该人员的岗位均作无效处理，不进行评分。要求提供工作经验证明（工作经验证明为合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）及资格证书扫描件（原件备查）作为得分依据。6拟使用的车辆情况6专家打分考察为本项目提供机动车辆（粤B牌，已上牌并具备车辆行驶证，自有或租赁均可，摩托车除外）的情况： 10台（或以上）得100%分数，7-9台得80%分数，4-6台得60%分数，3台或不足3台不得分。要求提供车辆权属资料[自有车辆要求提供车辆行驶证，租赁车辆要求同时提供行驶证和租赁合同关键信息（租赁期限必须涵盖2017年11月1日至2018年10月31日，否则不予计分）]作为得分依据；所有资料均要求扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。7投标人信用情况2专家打分投标人近三年（2014年-2016年）连续三年被工商（市场监管）部门评为守合同重信用企业的得100%分数，其中两年获得的得60%分数，其中一年获得的得30%分数。要求提供证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。8本地服务能力2专家打分深圳企业，或非深圳企业但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的，得2分（须在投标文件中就设立的机构类型进行说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。4诚信情况71市财政委员会诚信管理情况5专家打分评分准则内容:根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。2市政府采购中心履约评价情况2专家打分评分准则内容:近三年（以投标截止日期为准）投标人在市政府采购中心有履约评价为差的记录，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。

其他

附件