价格部分（20分）

报价

20

以有效投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的报价分按照下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×20

商务部分（39分）

价格评议

10

对投标人各项报价依据其完整性、合法性、合理性以及对比优劣程度等因素进行评议，具体包括：人员工资（工资、加班工资、奖金、五险一金等）及其福利待遇（服装、工会、教育等）0－6分、物业专项服务的费用（办公费用、物耗、工器具、设备折旧等）0-2分、税金、合理利润0-2分。

类似业绩

12

1、2014年1月1日以来承担过乡镇环卫保洁项目的，单份合同金额每年30万元及以上的计2分，100万元及以上的计3分，同一项目只计一次分，最高8分；

2、2014年1月1日以来乡镇环卫保洁合同金额达到每年100万元及以上的得4分，30万元及以上的得2分，以单份合同计算，不累计,最高得4分。

合同需附中标通知书，以上两项缺一不得分，需提供合同原件和中标通知书原件查验，未提供原件的不得分（复印件装订入投标文件）。

荣誉

15

1、2014年1月以来获得过市级及以上人民政府或物业相关主管部门道路保洁方面表彰的得1分，满分3分；

2、2014年1月以来获得过省级物业管理示范住宅小区（大厦）的得3分，市级物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）称号的得1分，以最高一项计一次分，满分3分；

3、2014年1月以来获得过《重合同守信用单位》称号的得3分；

4、2014年1月以来所服务单位获得国家级文明单位的得3分，省级文明单位的得2分，市级文明单位的得1分，以最高荣誉计一次分，满分3分；

5、投标人获得ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的，每得1项得1分，满分3分

提供表彰文件原件或获奖证书原件，提供合同原件和被服务单位加盖公章的获奖证明,缺一项不得分。时间以发文日期为准。提供复印件装订入投书文件

纳税等级

2

2014年1月1日以来被税务管理部门平为“A级纳税人信用等级”的得2分；“B级纳税人信用等级”的得1分。

需提供原件，未提供原件的不得分。

商务部分合计得分

技术部分（41分）

管理方案及应急预案

30

1、项目的整体设想与构成（0-3分）；

2、项目实施的管理方式、考核办法与操作规程（0-3分）；

3、作业人员班次划分及路段安排（0-3分）；

4、白班、晚班人员安排比例结构合理（0-3分）；

5、垃圾清运、保洁工作的安全保证措施及服务质量保证措施（0-3分）；

6、公共秩序维护管理和安全防范制度（0-3分）；

7、人员培训计划（0-3分）；

8、突击性任务保洁人员安排预案及其保障措施（0-3分）；

9、应对突发事件的应急方案（0-3分）；

10、投标人内部管理制度、各项规章制度健全程度（0-3分）。

1、评委根据其内容、工作流程、方案（或预案）对本项目有针对性、适用性、可操作性等进行独立打分。

2、突发事件应当考虑暴雨、大雪、大风等各类恶劣天气以及路面偷倒建筑垃圾、大面积泼洒、油污等各种情况的处置。

提供管理方案和应急预案加盖公章装订入投标文件。

人员配备

5

1、项目负责人有本科学历、注册物业师、具有10年以上全国物业经理证的每一项得1分，满分3分，需提供原件，复印件不得分，并提供近半年来为其缴纳社保的证明材料复印件，缺一不可。

2、管理人员具有道路保洁工程师证的得1分，河道清洁工程师证的得1分，满分2分，需提供原件，复印件不得分，并提供近半年来为其缴纳社保的证明材料复印件，缺一不可。

证书、社保证明材料需提供原件，复印件加盖公章装订入投标文件。

设备能力

6

提供2辆自购清洗车用于环卫保洁的得4分，提供1辆平板车用于环卫垃圾清运的得1分，提供不少于2辆快速保洁车用于巡回保洁的得1分，复印件装订入投标文件；满分6分

投标人须提供购车发票及行驶证原件查验。

技术部分合计得分

价格部分（26分）

报价

26

以有效投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的报价分按照下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×26

商务部分（39分）

价格评议

10

对投标人各项报价依据其完整性、合法性、合理性以及对比优劣程度等因素进行评议，具体包括：人员工资（工资、加班工资、奖金、五险一金等）及其福利待遇（服装、工会、教育等）0－6分、物业专项服务的费用（办公费用、物耗、工器具、设备折旧等）0-2分、税金、合理利润0-2分。

类似业绩

12

1、2014年1月1日以来承担过乡镇环卫保洁项目的，单份合同金额每年30万元及以上的计2分，100万元及以上的计3分，同一项目只计一次分，最高8分；

2、2014年1月1日以来乡镇环卫保洁合同金额达到每年100万元及以上的得4分，30万元及以上的得2分，以单份合同计算，不累计,最高得4分。

合同需附中标通知书，以上两项缺一不得分，需提供合同原件和中标通知书原件查验，未提供原件的不得分（复印件装订入投标文件）。

荣誉

15

1、2014年1月以来获得过市级及以上人民政府或物业相关主管部门道路保洁方面表彰的得1分，满分3分；

2、2014年1月以来获得过省级物业管理示范住宅小区（大厦）的得3分，市级物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）称号的得1分，以最高一项计一次分，满分3分；

3、2014年1月以来获得过《重合同守信用单位》称号的得3分；

4、2014年1月以来所服务单位获得国家级文明单位的得3分，省级文明单位的得2分，市级文明单位的得1分，以最高荣誉计一次分，满分3分；

5、投标人获得ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的，每得1项得1分，满分3分

提供表彰文件原件或获奖证书原件，提供合同原件和被服务单位加盖公章的获奖证明,缺一项不得分。时间以发文日期为准。提供复印件装订入投书文件

纳税等级

2

2014年1月1日以来被税务管理部门平为“A级纳税人信用等级”的得2分；“B级纳税人信用等级”的得1分。

需提供原件，未提供原件的不得分。

商务部分合计得分

技术部分（35分）

管理方案及应急预案

30

1、项目的整体设想与构成（0-3分）；

2、项目实施的管理方式、考核办法与操作规程（0-3分）；

3、作业人员班次划分及路段安排（0-3分）；

4、白班、晚班人员安排比例结构合理（0-3分）；

5、垃圾清运、保洁工作的安全保证措施及服务质量保证措施（0-3分）；

6、公共秩序维护管理和安全防范制度（0-3分）；

7、人员培训计划（0-3分）；

8、突击性任务保洁人员安排预案及其保障措施（0-3分）；

9、应对突发事件的应急方案（0-3分）；

10、投标人内部管理制度、各项规章制度健全程度（0-3分）。

1、评委根据其内容、工作流程、方案（或预案）对本项目有针对性、适用性、可操作性等进行独立打分。

2、突发事件应当考虑暴雨、大雪、大风等各类恶劣天气以及路面偷倒建筑垃圾、大面积泼洒、油污等各种情况的处置。

提供管理方案和应急预案加盖公章装订入投标文件。

人员配备

5

1、项目负责人有本科学历、注册物业师或物业管理师、具有10年以上全国物业经理证的每一项得1分，满分3分，需提供原件，复印件不得分，并提供近半年来为其缴纳社保的证明材料复印件，缺一不可。

2、管理人员具有道路保洁工程师证的得1分，垃圾处理工程师证的得1分，满分2分，需提供原件，复印件不得分，并提供近半年来为其缴纳社保的证明材料复印件，缺一不可。

证书、社保证明材料需提供原件，复印件加盖公章装订入投标文件。

技术部分合计得分