采购人名称

采购方式

财政预算限额（元）

项目背景

该项目是梧桐山广播电视发射基地保洁、维修、餐饮、交通服务的招标。工作地点在梧桐山顶广播电视发射基地，海拨640米。

需要服务的场区面积8000㎡（绿地、道路等），建筑物内的公共面积5000㎡（电视发射塔、综合楼、员工集体宿舍及门卫房等）。

投标人资质要求

具备物业服务企业一或二级资质（提供资质证书扫描件，原件备查）；（2）近三年内无行贿犯罪记录（由采购中心定期向市人民检察院申请对政府采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询，投标文件中无需提供证明材料）；（3）本项目不接受联合体投标。 

服务类清单

具体技术要求

一、服务范围

1、保洁服务：室外场区绿地、道路、建筑物周围清洁卫生、垃圾的清扫、捡拾、收集。建筑物内公共场所（大厅、过道、卫生间、楼梯、门窗等）卫生清洁，楼层地面定期打蜡养护、地毯定期吸尘、清洁，客房、食堂清洁服务。

2、维修服务：场区内房屋、水电等基础物业维修工作。

3、餐饮服务：提供发射基地食堂烹调及帮厨服务。

4、交通服务：提供怡景路动漫基地传输中心至梧桐山顶发射基地班车交通保障，周一至周五，每天一班；此外一些临时用车

5、中标人在投标文件中承诺的其他事项。

6、招标人与中标人协商后，认为有必要交物业公司管理的其它项目。

二、物业管理内容及要求

（一）、保洁服务：建立并遵守环境卫生管理制度，环卫设施齐备；保持楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、门窗等公共区域和会议室、办公室、客房、食堂等清洁，无随意堆放杂物，不见废弃物、污渍；卫生间洁净无异味；及时清扫积水，确保环境整洁；会议室在每次会议结束后要及时进行清理，会议室桌椅每月要用洁剂最少清洗一遍，防止受潮发霉，有木地板的地方，要定期使用灭虫剂进行虫害处理；保证各楼层的地面每个月打蜡二次。保洁服务要求配备人数为4人，要求男性2名，45岁以下；女性2名, 45岁以下。保洁服务不含清洁用品及材料。

（二）、维修服务：进行发射基地场区内房屋、水电等基础物业维修工作，保障基地消防安全及物业设施正常运转，要求配备人数为1人，40岁以下,有电工证及建（构）筑物消防员证。维修服务不含零配件及维修材料等。

（三）、餐饮服务：提供发射基地食堂烹调及帮厨服务,保障发射基地工作人员伙食，要求配备厨师1名，男性1名，45岁以下。

（四）、后勤服务：提供发射基地食堂帮厨、客房管理、后勤物品管理、接待保障等服务，求配备后勤服务员2名，女性2名, 30岁以下，高中以上学历。

（五）、交通服务：提供怡景路广电大厦传输中心办公区至梧桐山顶发射基地班车交通保障，周一至周五，每天一班；此外一些临时用车。要求11座以上，定人定车。

（六）、因提供服务的人员要在偏远的高山上工作和采购单位工作的特殊性，中标单位要确保所派人员身体健康，思想稳定，安心工作，服从采购单位的工作安排，因此，对所派人员的待遇特做专门要求：

1、中标单位要与派往采购单位的工作人员签定劳务合同，明确工资标准，并按政府相关规定缴纳五险一金等规费。所派人员工在山下休息期间，中标单位另安排工作所得收入不计在内。

2、在每月的固定工资中，20%作为浮动工资，由采购单位对员工进行绩效考核，采购单位出具考核结果，中标单位根据考核结果，发放实际工资，但所有员工的工资总额不变（可能有人多，有人少）。

3、每年的元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等法定假日要国家相关规定发放节日加班费。

4、员工在工作中要统一着装，中标单位要专门为员工制做工作服，其中夏服2套，冬服2套，工作用劳保鞋2双。保洁员、服务员、厨师因工作性质不同，着装要有区别。

5、中标单位要根据员工合同工资标准，足额为员工购买社保、医保、住房公积金等政策法规规定的劳动者权益项目。

6、所派员工在发射基地工作时，具体工作内容安排和劳动纪律监督考核由采购单位负责；人员管理、思想教育、技能培训等由中标单位负责。

7、以上的人员工资福利待遇和相关费用等全部由中标单位负责。

特别说明：

因工作地点在梧桐山顶，山高路险，气候条件较差，部分工作岗位人员需要在梧桐山发射基地吃住，工作时需分班轮流到基地上班，上班期间所有服务人员必须向我中心财务上缴伙食费，按每人每天50元，其中早餐10元，中、晚餐每餐20元标准缴付。

商务需求

1、服务期限

本项目服务期限为自合同签订之日起365个日历日。

合同延期：本项目服务期满后，采购单位可根据中标供应商履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过3年，第一年为本次招标的中标服务期限，合同一年一签。

2、付款方式

按月进行支付。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.do?method=view id=25690608

序号评分项权重1价格202技术部分约35序号评分因素权重评分方式评分准则1实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）约10专家打分考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。2项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议约5专家打分考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。3质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案约10专家打分考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。4项目完成（服务期满）后的服务承诺约5专家打分考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。5违约承诺约5专家打分考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。3综合实力部分约30序号评分因素权重评分方式评分准则1投标人资格情况及通过相关认证情况4专家打分设置与项目相关的资格（认证）要求，一般采取客观化评分。2拟安排的项目负责人情况5专家打分考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。3拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况10专家打分团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得分。考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。4投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况2专家打分考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况，一般采取客观化评分。5项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况8专家打分考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料，一般采取客观化评分。不得以自有或租赁区别对待。6项目拟选用产品的成熟度及可靠性5专家打分考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料，一般采取客观化评分。7环保执行情况2专家打分要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。8服务网点3专家打分深圳企业或非深圳企业，但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的机构类型进行说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。5报价合理性部分5序号评分因素权重评分方式评分准则1报价合理性5专家打分考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人 详细分项报价 的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为 中 或 差 的，专家需说明情况。6现场演示（讲标、答辩）部分5序号评分因素权重评分方式评分准则1现场演示（讲标、答辩）情况5专家打分可以根据现场演示（讲标、答辩）情况分项进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件，分项进行客观打分。未进行现场演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。4诚信情况7序号评分因素权重评分方式评分准则1诚信管理情况5专家打分评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内，或者近三年（以投标截止日期为准）投标人在市政府采购中心有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。2反贿赂管理体系认证情况2专家打分评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分，否则不得分。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。例外情况：如 诚信管理情况 一项不得分，则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得分。

其他

服务费测算要求

序号费用项目测算方法单项说明一人工费用岗位月人均工资标准社保公积金福利费服装费人均小计人数小计劳动用工要求保洁员4服务员2厨师1电工1二企业管理费工会经费按工资总额的2%办公费办公用品用具职工教育经费按工资总额的2.5%食补不低于招标文件要求的伙食补助标准其他员工活动经费、招聘费、培训费、证照费等三通勤员工通勤按招标文件需求提供司机及通勤车辆，保证员工上下班的接送四不可预见费物业管理中的不可预见的费用支出五利润不得低于企业成本价，不得小于0六法定税费按6.72%计算七费用合计

附件