中山大学中山眼科中心现拟对区庄和珠江新城院区物业管理项目整体打包对社会进行公开招标，现请咨询公司进行用户需求和市场调研，形成项目建议书。

一、招标项目的名称、预算金额

1. 项目名称：中山大学中山眼科中心区庄和珠江新城院区物业管理咨询调研项目

2. 项目预算金额：人民币贰拾万元整（￥200,000.00）

二、投标人资格要求

1. 投标人必须为在中华人民共和国境内注册的法人机构，持有合法有效的企业法人营业执照。

2. 投标人有类似项目业绩。（提供合同等证明文件）。

3. 在近三年的经营活动中无重大违法记录的声明。

三、报名时间、方式

1. 报名时间：2017年12月13日～12月19日

2. 请投标人将资格要求中第1-2项材料和法定代表人证明书或授权委托书、身份证复印件、联系方式发至zoc@mail.sysu.edu.cn。

四、投标截止时间、开标时间及地点

1. 递交投标文件时间：2017年12月20日14:00-14:30

2. 投标截止时间/开标时间：2017年12月20日14:30

3. 投标/开标地点：3号楼6楼会议室。

五、要求完成下列的项目成果

后勤外包业务可行性分析报告，PDF形式。

交付物目录如下：

i. 项目背景综述

ii. 外包模式分析

iii. 外包费用估算

iv. 外包方综合能力评估标准

中山眼科采购需求书，包括：

i. 采购项目基本情况

ii. 技术服务要求

1.外包模式分析：通过对比国内外先进医院的后勤管理模式，对后勤外包模式的优劣势进行分析；

2.外包费用估算：通过分析后勤外包所需的人员费用，行政费用，耗材费用已经管理费用，对后勤外包各项业务费用进行估算；

3.后勤外包业务可行性分析报告：基于以上分析，形成中山眼科后勤外包业务可行性分析报告。

4.外包方综合能力评估：以中山眼科的需求为基础，对潜在的后勤外包方的综合能力进行提出评估标准，形成用户公开招标需求书；

5.后勤外包业务可行性分析报告：基于以上分析，形成中山眼科后勤外包业务可行性分析报告。