项目名称 | 深圳市第七高级中学物业管理费 | 采购类型 | 政府招标 |
采购人名称 | 深圳市第七高级中学物业管理费 | 采购方式 | 公开招标 |
财政预算限额(元) | 3500000 | ||
项目背景 | 深圳市第七高级中学是深圳市教育局直属学校,属于全日制寄宿高中。该校目标成为国家级示范性高中。位于深圳市宝安区沙井街道民主大道33号。学校占地面积98000平方米,建筑面积80300平方米,办学规模为60个教学班,3000个学位。校园硬件建设采用国际领先的设计理念,采用内外分区、动静分区、教学与生活分区等组织原则,整个校区规划为教学区、公共生活区、生活区、运动区四大功能区,其中包括六栋教学楼(含实验楼)、一栋图书馆行政楼、两栋学生宿舍(含食堂)、一栋报告厅、一栋文体楼、一栋教工宿舍楼。体育馆、篮球场、网球场、400米标准田径运动场、游泳池、露天剧场等文体设施一应俱全,足以满足师生在校学习、生活、运动需求。 | ||
投标人资质要求 | 供应商资格(1)具有独立法人资格(提供营业执照等法人证明文件扫描件,原件备查);(2)必须具备物业服务企业一级资质(提供资质证书扫描件,原件备查);(3)近三年内无行贿犯罪记录(由采购中心定期向市人民检察院申请对政府采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询,投标文件中无需提供证明材料);(4)本项目不接受联合体投标。 | ||
服务类清单 | 序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)1PLAN-2017-014045-000001 秩序维护、工程维修、保洁绿化及客服服务。 1.0 项 3500000.0 | ||
具体技术要求 | 项目服务支出费用清单及编制要求序号费用名称人数12个月支出(元)备注一、人工费用(一) 作业人员正常工作时间工资1经理1 *人员正常工作时间工资不得低于2030元/月(正常工作时间为21.75天/月),其中管理处主任工资不得低于5300元/月,经理助理、工程主管资不得低于4800元/月,秩序维护主管、绿化补主管及环境主管资不得低于4000元/月,文员及维修工工资不得低于3500元/月,秩序维护班长资不得低于2800元/月,秩序维护员工资不得低于2500元/月,绿化工工资不得低于2230元/月。 根据《深圳市员工工资支付条例》第四条、十七条,《广东省人民政府关于调整我省企业职工最低工资标准的通知》(粤府函[2015]20号),《深圳市人力资源和社会保障局关于调整本市最低工资标准的通知》(深人社规[2015]4号)等文件规定和要求,同时考虑项目服务的高要求以及预留最低工资标准上调空间。2经理助理1 3文员1 4秩序维护部主管1 5秩序维护部领班3 6秩序维护员24 7保洁部主管1 8保洁员26 9工程部主管1 10维修工7 11绿化部主管1 12绿化工4 小计71 (二)法定节假日加班(值班)工资管理处主任1*清明(1)、五一(1)、端午(1天)、中秋(1)、国庆(3)、元旦(1)、春节(3),每年共11天,加班人数不得少于20人(主任1人、维修工4人、秩序维护员9人、清洁工6人),每人每天加班工资必须为上述作业人员正常工作时间日工资的3倍(工作时间按21.75天/月报价)。计算公式:(1)单人正常工作时间工资÷21.75=作业人员正常工作时间日工资(必须用数学四舍五入精确到小数点后两位)维修工4 (2)作业人员正常工作时间日工资×3×11×人数=法定节假日加班工资秩序维护员9 备注:如项目加班人员涉及多个工种,且正常工作时间工资标准不同,须以各个工种的正常工作时间工资标准根据以上公式分别计算加班工资,然后相加得出项目要求加班人员的总加班工资。大门岗、巡逻岗、监控岗各1人,每班3人,三班共9人根据《深圳市员工工资支付条例》第四条、十七、十八条,《广东省人民政府关于调整我省企业职工最低工资标准的通知》(粤府函[2015]20号),《深圳市人力资源和社会保障局关于调整本市最低工资标准的通知》(深人社规[2015]4号)等文件规定和要求 保洁员6 法定节假日加班(值班)工资(小计) (三)福利类1高温补助71 *项目所有配备人员,6-10月高温期按150元/(人?月)标准发放高温补助=服务人数×150×5根据《关于公布广东省高温津贴标准的通知》(粤人社发[2012]118号)要求2其他71 *包括人生意外险及其他福利费用,按人均年度费用100元测算福利类(小计) (四)人员社会保险、住房公积金 *项目所配备人员养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金等,本项报价必须不低于作业人员正常工作时间工资总额的20.46% 根据《深圳经济特区社会养老保险条例》第十、十一、十二、十三条,《深圳市工伤保险条例》第八、九条,《深圳市经济特区失业保险若干规定》(2012年6月28日市五届人大常务委员会第十六次会议通过)第四条,《深圳市社会医疗保险办法》(2013年8月15日市政府第五届九十一次常务会议通过)第九条、一一七条,《深圳市住房公积金管理暂行办法》第十六、十七、十八条等文件要求,项目所配备人员社会保险及住房公积金的计算标准为:养老保险费企业承担缴交比例为正常工作时间工资的13%、失业保险费企业承担缴交比例为正常工作时间工资的2%、工伤保险费为正常工作时间工资的0.4%、医疗保险费最低企业承担缴交比例为正常工作时间工资的0.6‰、住房公积金企业承担缴交比例最低为正常工作时间工资的5%,共计为作业人员正常工作时间工资总额的20.46%(一)至(四)合计 二、企业管理费 *报价不得≤0三、清洁卫生费用 *包括清洁材料、外墙清洗(一年一次)、环境消杀、生活垃圾清运等费用,占比不得少于投标总报价的5%。四、绿化维护费用 *包括但不限于绿植租摆、肥料、农药、材料、油料等的费用,占比不得少于投标总报价的4%。五、公共设施设备维护费用 *包括维修工具、单价在100元以内的日常维修零配件等费用,占比不得少于投标总报价的4%。六、利润 *报价不得≤0七、其他 *报价不得≤0八、税金 *包括但不限于增值税、城建税、教育费附加、合同印花税等,占比不得少于投标总报价的6%。根据国家税务部门最新营改增后测算合计(投标总报价) *投标总报价为以上第一至第八项的总和。 | ||
商务需求 | 序号评分项权重 1价格20 2技术部分37 序号评分因素权重评分方式评分准则 1实施方案15专家打分考察内容:考察针对本项目的整体管理设想、整体运作规划、组织机构、服务团队配置、人员培训计划、管理措施等。要求提供成熟的高中及以上院校物业管理模式(至少包括保洁、维修、绿化、保安4项服务内容),没有提供的不能评价为优。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差得0分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 2项目重点难点分析及合理化建议9专家打分考察内容:根据学校特点及本项目实际,考察是否准确把握高中及以上院校项目重点及难点,并能够提出针对性的管理要点、措施及合理化建议。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差得0分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 3质量保障措施及应急方案8专家打分考察内容:针对本项目的规章制度、档案管理及各项服务内容的保障措施、应急预案,考察投标人方案的可行性及管理服务、安全保障、应急反应等能力。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差得0分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 4违约承诺3专家打分在投标文件中提供承诺函的得100%分数,没有不得分。 5项目服务期满后的服务承诺2专家打分横向比较,分档评分:评价为优得100%分数;评价为良得80%分数;评价为中得50%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 3综合实力部分36 序号评分因素权重评分方式评分准则 1投标人认证及资质情况4专家打分(1)投标人同时具有ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证及环境管理体系认证三项体系认证的得50%分数,每缺少一项扣20%分数,扣完为止;(2)投标人具有公安部门颁发的《内部保安组织许可证》或《保安从业单位备案书》的得50%分数,没有不得分。以上两项累加计分。要求提供有效的(截止开标之日,证书在有效期范围内)认证证书及许可(备案)证书扫描件(原件备查)作为得分依据。 2投标人业绩情况4专家打分考察投标人近三年(2014年1月1日至本项目开标之日,以合同签订日期为准)承担过的已履约评价(或验收)合格的同类物业管理项目(年合同金额不少于500万元)业绩情况:(1)每提供一个建筑面积不少于8万┫的学校物业服务项目得30%分数,最高得60%分数;(2)每提供一个行政事业单位(不包括学校、医院)物业服务项目得10%分数,最高得40%分数。要求同时提供合同关键信息(通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如合同甲方出具的证明文件等)及项目履约(验收)合格评价(证明)文件(均要求提供扫描件,原件备查)作为得分依据。续签合同视为履约验收合格,但不得作为多个业绩计算得分。 3投标人荣誉情况2专家打分(1)考察投标人在管期间的物业管理项目(非住宅类)获得国家住房和城乡建设部颁发的“全国物业管理(优秀)示范项目”称号的数量:每有1个得5%分数,满分为40%分数。(2)投标人获得过区级(或以上)政府质量奖的得60%分数,没有不得分。以上两项累加计分。要求提供荣誉证书(或官方网站截图)扫描件(原件备查)作为得分依据。若从荣誉证书上无法判断是否为投标人在管期间的物业项目,还必须同时提供合同关键信息扫描件(原件备查)作为评分依据。 4拟安排的项目负责人(仅限1人)情况6专家打分要求拟安排的项目负责人2016年11月-2017年1月必须在投标单位缴纳社保,否则本项直接计0分。要求提供2016年11月-2017年1月社保资料(网页截图或窗口打印资料或社保部门出具的证明均可)作为评标依据。在此基础上,以下三项累加计分:(1)具有本科(或以上)学历的得25%分数,没有不得分;(2)具有中级(或以上)职称的得25%分数,没有不得分;(3)具有高中(或以上)院校物业服务项目(要求建筑面积不少于8万平方米且年合同金额不少于500万元)管理经验的得50%分数。要求提供工作经验证明(工作经验证明为合同关键信息,通过合同关键信息无法判断是否得分的,可提供合同甲方出具的证明文件)、学历证书及职称证书扫描件(原件备查)作为得分依据。 5拟安排的项目主要技术人员(项目负责人除外)情况12专家打分要求拟安排的项目主要技术人员2016年11月-2017年1月均必须在投标单位缴纳社保,否则相关人员不予计分。要求提供2016年11月-2017年1月社保资料(网页截图或窗口打印资料或社保部门出具的证明均可)作为评标依据。在此基础上,以下七项累加计分:(1)秩序部主管(1名):具有安全主任或安全员资格证书得30%分数;(2)机电主管(1名):具有机电或电气工程师资格的得30%分数;(3)秩序部主管和机电主管均具有大专(或以上)学历且均具有高中(或以上)院校物业服务项目(要求建筑面积不少于8万平方米且年合同金额不少于500万元)管理经验的得40%分数。同一人员同时担任2个岗位的,该人员的岗位均作无效处理,不进行评分。要求提供工作经验证明(工作经验证明为合同关键信息,通过合同关键信息无法判断是否得分的,可提供合同甲方出具的证明文件)及资格证书扫描件(原件备查)作为得分依据。 6拟使用的车辆情况3专家打分为本项目投入不少于9辆机动车辆的得100%分数,7-8辆得80%分数,4-6辆得60%分数,4辆以下不得分。所有车辆均要求必须为粤B牌照且具有绿标标识,否则相关车辆不予计分。自有车辆要求提供行驶证及绿标标识扫描件(原件备查)作为得分依据;租赁车辆要求提供行驶证、绿标标识及租赁合同扫描件(原件备查)作为得分依据。 7投标人信用情况3专家打分考察投标人2013年、2014年和2015年被评为“守合同重信用企业”的情况:连续三年获得的得100%分数,其中两年获得的得60%分数,其中一年获得的得30%分数。要求提供证书扫描件(原件备查)作为得分依据。 8本地服务能力2专家打分深圳企业,或非深圳企业但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的机构类型进行说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。 4诚信情况7 1诚信评价5专家打分根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。2履约评价情况2专家打分根据深圳市政府采购中心项目履约情况现场抽检结果,投标截止日前一年内(以深圳市政府采购中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。 | ||
评标信息 | 此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.do?method=view&id=25690608 序号评分项权重1价格≥202技术部分约35 序号评分因素权重评分方式评分准则1实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)约10专家打分考察内容:由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。2项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议约5专家打分考察内容:由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。3质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案约10专家打分考察内容:由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。4项目完成(服务期满)后的服务承诺约5专家打分考察内容:由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。5违约承诺约5专家打分考察内容:由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。3综合实力部分约30 序号评分因素权重评分方式评分准则1投标人资格情况及通过相关认证情况≤4专家打分设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。2拟安排的项目负责人情况≤5专家打分考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。3拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况≤10专家打分团队成员总人数要求至少??人,未达到人数要求的,不得分。考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。4投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况≤2专家打分考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。5项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况≤8专家打分考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁均可),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。不得以自有或租赁区别对待。6项目拟选用产品的成熟度及可靠性≤5专家打分考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。7环保执行情况≤2专家打分要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分;受过行政处罚不得分。8服务网点≤3专家打分深圳企业或非深圳企业,但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的机构类型进行说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。5报价合理性部分≤5 序号评分因素权重评分方式评分准则1报价合理性≤5专家打分考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。6现场演示(讲标、答辩)部分≤5 序号评分因素权重评分方式评分准则1现场演示(讲标、答辩)情况≤5专家打分可以根据现场演示(讲标、答辩)情况分项进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件,分项进行客观打分。未进行现场演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。4诚信情况7 序号评分因素权重评分方式评分准则1诚信评价5专家打分根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。2履约评价情况2专家打分根据深圳市政府采购中心项目履约情况现场抽检结果,投标截止日前一年内(以深圳市政府采购中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。 | ||
其他 | |||
附件 | 最终版2017年深圳市第七高级中学需求书2.16.doc |