大连海事局关于大连旅顺海事处业务用房物业服务竞争性磋商采购公告
大连海事局关于大连旅顺海事处业务用房物业服务
竞争性磋商采购公告
大连海事局根据国家相关法律法规和有关规定,现对大连旅顺海事处业务用房物业服务进行竞争性磋商采购,欢迎合格公司参与。
一、 项目概况
1. 项目名称:大连旅顺海事处业务用房物业服务
2. 项目内容:详见附件《大连旅顺海事处业务用房物业服务需求书》
3. 服务期限:壹年(以合同签订时间为准)。
4. 采购预算:29万元(投标人投标报价超出采购预算的,按无效投标处理)。
二、 供应商资格要求
1. 符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件;
2. 供应商须为中国境内注册的独立企业法人(注册经营范围包括物业管理);
3. 本项目不接受联合体投标。
三、 磋商响应文件要求
1. 报价单包含报价一览表、磋商文件响应报价表,金额不一致,以大写金额为准。磋商文件响应报价需包含需求书中服务内容的所有费用。
2. 营业执照复印件、法定代表人身份证复印件,以上材料均加盖公司印章。
3. 磋商响应文件密封后在封口加盖公司印章。
四、 磋商时间及地点
1. 项目联系人:吕晓洋 联系电话:0411-87597098
地址:大连市保税区大窑湾港区金港十路1号905室
2. 提交磋商响应文件截止日期及时间:2018年5月25日10:00时
3. 磋商时间与地点:2018年5月25日10:00时(北京时间)在大连海事局十楼第二会议室(大连市保税区大窑湾港区金港十路1号)。
大连旅顺海事处业务用房物业服务需求书
一、项目概况:
(二)建筑面积:2677.9平方米,地上四层。
(三)物业服务内容:保洁服务、安保服务、项目配套工程日常管理服务、其他
服务等。
(四)服务期限:壹年(以合同签订时间为准)。(合同到期后,在采购内容与价格标准不变的情况下,经招标人和中标人双方协商同意,招标人可以与中标人续签采购合同,续签合同应当一年一签,最多可续签两次合同。合同期内,如国家工资上调或社会统筹保险调整等风险,中标人承担)。
二、委托管理事项
(一)楼房的简单维修养护管理。
(二)给排水设备、供暖管线、电路、避雷装置、照明系统等设备设施的运行、维护、管理。
(三)消防设备设施的检测、检修、日常管理。
(四)公共环境卫生的保洁管理。
(六)公共设施维修、养护和管理。
(七)停车场地管理。
(八)业务用房正常工作秩序的管理(包括值班、巡视、门岗执勤、邮件信件、报刊分发以及来访接待登记等)。
(九)业务用房其他配套设备设施的管理。
三、物业管理服务范围、内容、质量及标准
1、楼内外保洁
(1)保洁范围:
①楼内保洁:负责办公楼内的大堂、各楼层办公室、会议室、楼梯、走廊、卫生间、标牌、灯具、墙面、地面、公共部分的门窗、室内玻璃、楼顶屋面、楼内电梯、淋浴室、图书室、健身室等,区域内环境卫生、所有物品及设施的清洁、保洁、保养。
②楼外保洁:负责办公场所院内的环境卫生、所有物品及设施的清洁、保洁、保养。
2.设备运行管护及房屋维修
(1)范围及标准
①强电设备管理
负责配电室、照明系统等所有与强电系统相关的设备、设施、线路的运行、维护、管理。管理标准达到国家对变电所、配电设备的相应规范要求。
②给排水设备的日常维修与管理
负责给、排水设备、管理的疏通、阀门的更换等。
管理标准达到国家对给排水设备的相应规范要求。
③消防系统、公共设备设施的运行与维护
负责消防设备、公共设备设施的检测、检修、日常运行管理等。
管理标准达到国家对消防设备的相应规范要求。
保持公共设备设施的正常运行。
④房屋的简单维修
负责各办公场所的门、窗、玻璃、照明、瓷砖、理石及其他所有与建筑物相关的设施维修维护等。
随时检查门、窗、玻璃、照明、地面瓷砖的损坏情况,及时向业主报告。
管理标准达到正常使用功能。
3.保安服务
(1)业务用房内外围守护警卫工作;
(2)执行业务用房内各楼层巡查,做好防火防盗安全防范工作;
(3)及时处理业务用房内外各突发事件,必要时疏散人员,及时沟通汇报管理部门并做好记录;
(4)协助检查发现业务用房设施设备故障情况并及时做好记录;
(5)负责院内车辆出入、停放管理,保证道路通畅;
(6)负责监控楼内的消防安全报警监控工作;
(7)负责检查出入业务用房的设备、办公家具等公有物品和人员,并做好登记工作;
(8)负责外来人员来访、办事的登记及联络工作,杜绝闲杂人员直接进入办公楼。
(9)负责单位职工快递件的接收和临时保管。
(10)做好消防监控管理以及消费通道、消防设施、器材等的管理。
四、物业管理方案和物业管理组织结构
投标人需根据物业管理服务范围及内容制定详细的物业管理方案和物业管理组织结构。
五、应急预案
投标人应建立完善的应急预案体系,明确应急保障、维修保障的联络人、联系方式,联系方式确保24小时有人接听。
六、物业管理费用的明确
物业维修所需零配件单项价格不超过200元的由中标人承担,超过200元的(含200元)由招标人承担。
下列费用由中标人支付:
物业耗材、员工劳保用品及装具费、清洁设备、工具材料由中标人提供。
物业管理服务产生的办公费、人员工资、节假日加班费及政府法定五险一金、购买意外伤害保险等费用;
中标人工作人员上岗前必须通过大连市正规医院体检,持体检证明上岗,体检费由中标人承担;
中标人工作人员的餐费及交通费等。
七、其他要求
1.投标人必须在投标文件中对以上条款和服务承诺明确列出,承诺内容必须达到招标人的要求。
2.要求所有人员在上岗前须在大连市正规体检中心进行体检,并向招标人提交体检合格证明资料,要求所有人员具有健康证,费用包含在本次投标报价中。
3.人员的实发工资不得低于大连市最低工资标准1530元/月(不含五险一金中个人缴纳部分)。
4.中标人必须依法为本项目所有服务人员缴纳社会劳动保险、公积金、采暖统筹等。并在合同签订前向招标人提供本项目所有服务人员的劳动合同及五险一金缴费证明,如果中标人不能按时提交,将取消其中标资格。
5.在服务管理期间,中标人应按招标人要求,不定期向其提供员工五险一金、采暖统筹支付明细,提供经员工签字的员工工资单。
6.原则上不允许服务人员变动,如特殊情况,须提前一个月向招标人提供书面申请,并征得招标人的同意方可。
7.如因中标人拖欠工资(含未足额支付)、未缴五险一金(含迟缴),导致人员变动,造成严重的服务质量问题,招标人有权利随时解除合同,剩余承包费用不予支付。
8.其他未尽事宜由供需双方在采购合同中详细约定。
(一)投标人必须在投标文件中对以上条款和服务承诺明确列出,承诺内容必须达到招标人的要求。
(二)其他未尽事宜由供需双方在采购合同中详细约定。
报价一览表
项目名称:
项目编号: 年 月 日
项目 | 投标总报价(元) | 服务期限 |
总计 | (小写): | |
(大写): |
投标人名称:
投标人法定代表人或其委托代理人签字或盖章:
投标人公章:
注:为方便开标唱标,投标人应将开标一览表单独密封,并在信封上标明“开标一览表”字样,然后在递交投标文件时单独递交。开标时,投标文件中如开标一览表内容与投标文件内容不一致时,以开标一览表内容为准。
磋商文件响应报价表
序号 | 费用名称 | 包含内容 | 单价(元/ 月) | 月数 | 合计(元) |
1 | 管理服务人员的工资 | 含加班费、社会保障和按规定提交的福利费用等 | |||
2 | …… | ||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 | 与本次招标项目物业管理有关的其他一切费用 | ||||
7 | 招标代理服务费 | ||||
合计总价(元) |
注:须按照招标文件第三章中关于投标报价要求详细填写。
投标人名称(盖章):
法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):
日期: 年 月 日
注:本文件应按规定签署,否则投标(报价)文件无效。
评标标准
序号 | 评分因素 | 满分 分值 | 权重 | 说明 |
1 | 投标报价 | 100 | 30% | 投标人报价得分=(评标基准价/投标报价)×100×30% 评标基准价为满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。 |
2 | 物业管理方案 | 100 | 20% | 1.优秀的(得100-90分): 投标人提供的管理方案内容在科学性、合理性、规范性、管理模式的成熟性、满足招标文件要求等方面十分优秀,并且对本项目有非常深入的理解、方案内容清晰准确。 2.良好的(得89-60分): 投标人提供的管理方案内容在科学性、合理性、规范性、管理模式的成熟性、满足招标文件要求等方面比较优秀,对本项目有深入的理解、方案内容清晰准确。 3.一般的(得59-40分): 投标人提供的管理方案内容在科学性、合理性、规范性、管理模式的成熟性、满足招标文件要求等方面较一般,对本项目有一定的理解、方案内容比较清晰准确。 |
3 | 应急预案 | 100 | 15% | 1.优秀的(得100-90分): 紧急预案针对本项目特点在全面性、科学性、合理性、规范性、模式的成熟性方面十分优秀 2.良好的(得89-60分): 投标人紧急预案科学性、先进性、合理性良好; 3.一般的(得59-40分): 投标人紧急预案一般。 |
4 | 交接方案 | 100 | 10% | 1.优秀的(得100-90分): 计划周密细致,组织科学合理,交接内容完整,能在规定的时限内完成交接; 2.良好的(得89-60分):计划比较周密细致,组织比较科学合理,交接内容比较完整,基本能在规定的时限内完成交接; 3.一般的(得59-40分):计划不够周密细致,组织不够科学合理,交接内容不够完整,基本能在规定的时限内完成交接。 |
5 | 人员配备情况 | 100 | 10% | 评标委员会成员根据项目内容对项目班组人员配备情况进行综合评审。 1.优秀的(得100-90分): 项目人员配备情况合理性,专业齐全性,职责任务明确程度及符合项目编制工作程度优秀的。 2.良好的(得89-60分): 项目人员配备情况合理性,专业齐全性,职责任务明确程度及符合项目编制工作程度良好的。 3.一般的(得59-40分): 项目人员配备情况合理性,专业齐全性,职责任务明确程度及符合项目编制工作程度一般的。 |
6 | 人员资质情况 | 100 | 5% | 投标人为本项目配备的人员,资质情况完全符合项目岗位要求的。 |
7 | 业绩 | 100 | 10% | 投标人提供近三年(2015年1月1日至今)承担过政府机关物业管理等相关业绩: 1.承担过30万以上的物业管理业绩,每提供一项业绩得20分,满分60分; 2.承担过30万以下的物业管理业绩,每提供一项业绩得20分,满分40分; 注:本项目总分值为1-2项总计,同一个项目按合同金额高的计算一次,以合同为准原件携带备查)。 注:时间以中标通知书发放时间或合同签署时间为准,评审以中标通知书或物业服务合同为准, 投标文件中提供证明材料复印件,以合同为准原件携带备查)。 |
合计 | 100% |