采购单位

江西省交通运输厅机关后勤服务中心

项目名称

江西省交通运输厅机关后勤服务中心物业管理服务采购项目

项目金额

198万元

专家1论证意见

根据采购人提供的材料，认为有如下理由支持单一来源方式完成该项目。该物业公司的前身是江西交通宾馆，成立于1985年，隶属江西省交通运输厅办公室。2001年后划为交通厅机关后勤服务中心管理。2010年根据赣编办【2010】80号文《关于江西交通宾馆等单位退出事业单位序列的批复》，按要求由事业改为企业。为解决现有职工的就业安置问题，在原交通宾馆的基础上组建为专业物业单位，并更名为江西居友物业服务中心。江西居友物业服务中心现主要为江西省交通运输厅、江西省交通运输厅规划办公室、江西省高速公路联网管理中心、江西省交通运输厅应急指挥中心、江西省交通厅信息中心等单位提供物业管理服务。因该物业服务的特殊性及延续性，为解决后勤中心下属职工就业及便于管理，减少磨合和上岗培训，提高服务效率。因此建议由江西居友物业服务中心为单一来源采购供应商。建议由江西居友物业服务中心为单一来源采购供应商。

专家1论证意见

根据采购人提供的材料，认为有如下理由支持单一来源方式完成该项目。该物业公司的前身是江西交通宾馆，成立于1985年，隶属江西省交通运输厅办公室。2001年后划为交通厅机关后勤服务中心管理。2010年根据赣编办【2010】80号文《关于江西交通宾馆等单位退出事业单位序列的批复》，按要求由事业改为企业。为解决现有职工的就业安置问题，在原交通宾馆的基础上组建为专业物业单位，并更名为江西居友物业服务中心。江西居友物业服务中心现主要为江西省交通运输厅、江西省交通运输厅规划办公室、江西省高速公路联网管理中心、江西省交通运输厅应急指挥中心、江西省交通厅信息中心等单位提供物业管理服务。因监控指挥中心需要24小时值班，对全省高速公路进行24小时监控，若发生险情需要及时汇报并参与抢险。对雨雪冰雹等自然灾害做到全方位监控和值守，尤其是节假日更要坚守岗位，对人员责任心要求高。江西居友物业服务中心的职工大部分是从本系统收编的，对系统更为了解，更熟悉抢险救援业务，也更有感情，江西居友物业服务中心来完成物业服务，既娴熟又得力，又解决了下属职工的就业问题，可谓一举多得。因该物业服务的特殊性及延续性，减少磨合和上岗培训，提高服务效率。因此建议由江西居友物业服务中心为单一来源采购供应商。

专家1论证意见

根据采购人提供的材料，认为有如下理由支持单一来源方式完成该项目。该物业公司的前身是江西交通宾馆，成立于1985年，隶属江西省交通运输厅办公室。2001年后划为交通厅机关后勤服务中心管理。2010年根据赣编办【2010】80号文《关于江西交通宾馆等单位退出事业单位序列的批复》，按要求由事业改为企业。为解决现有职工的就业安置问题，在原交通宾馆的基础上组建为专业物业单位，并更名为江西居友物业服务中心。江西居友物业服务中心现主要为江西省交通运输厅、江西省交通运输厅规划办公室、江西省高速公路联网管理中心、江西省交通运输厅应急指挥中心、江西省交通厅信息中心等单位提供物业管理服务。因监控指挥中心需要24小时值班，对全省高速公路进行24小时监控，若发生险情需要及时汇报并参与抢险。对雨雪冰雹等自然灾害做到全方位监控和值守，尤其是节假日更要坚守岗位，对人员责任心要求高。江西居友物业服务中心的职工大部分是从本系统收编的，对系统更为了解，更熟悉抢险救援业务，也更有感情，江西居友物业服务中心来完成物业服务，既娴熟又得力，因该物业服务的特殊性及延续性，减少磨合和上岗培训，提高服务效率。因此建议由江西居友物业服务中心为单一来源采购供应商。